Ovšem kdyby se něco takového stalo a došlo k tomu ne za oněch časů, ale v dnešních dobách, nebyla by to zase až taková legrace. A to jednoduše kvůli tomu všemu, co by podobnou podnikatelskou finanční transakci provázelo v naší přítomnosti.
Protože dnes už to není tak jednoduché. Dnes už nestačí dát někomu zboží a hezky z ručky do ručky si za něj vzít adekvátní hotovost. Zejména pokud se jedná o činnost rovnou celých firem.
Taková firma musí vést o poznání složitější účetnictví. Musí mít přehled o tom, jak si aktuálně stojí, musí mít připravené prognózy toho, čeho lze a čeho by mělo být dosaženo, měla by mít svou strategii. Aby ji nic nezaskočilo, aby nepřišla kvůli chybným rozhodnutím na buben.
A protože to už se u větších podniků nedá dělat „na koleně“, existují i rozpočtové programy, které značnou část této práce za podnikatele odvedou.
Takové programy hlídají, jak si ta která firma z pohledu ekonomiky vede, připravují krátkodobé i dlouhodobé prognózy a finanční plány do budoucna, analyzují bonitu, sledují likviditu obratu, zisku, aktiv a nákladů. Prostě dělají spoustu činností, na které nemá běžný podnikatel čas. Protože kdyby si na ně potřebný našel čas, neměl by nejspíše už žádný prostor, aby k tomu ještě podnikal.
Podobné rozpočtové programy jsou tak pro leckoho vysloveně darem seslaným z nebes.Protože když se tyto postarají podnikateli o část papírování, může on pro změnu namísto byrokracie dělat smysluplnou práci. Práci, která má užitek, která uživí jeho samotného i jeho zaměstnance, která je ku prospěchu komukoliv z nás. A která se nesesype jenom proto, že to dotyčný šéf, který je mistrem svého oboru, třeba zase až tak dobře neumí s velkými čísly.